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　隨著一些重大工業(yè)、商業(yè)項(xiàng)目的落地，石獅市人均GDP進(jìn)一步提高。圖為石獅企業(yè)家欲抱團(tuán)發(fā)展，共同經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。（劉永紅 攝）

　　根據(jù)《石獅市2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行通報(bào)》，2013年全年，男裝展示模特，模特道具批發(fā)

石獅市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值570.9億元，按全市常住人口65.53萬(wàn)人計(jì)算，人均GDP為87120.40元，按美元兌人民幣年均匯率1∶6.1927折算，石獅市人均GDP達(dá)到了14068美元。
　　按照世界銀行的衡量標(biāo)準(zhǔn)，人均GDP超過(guò)一萬(wàn)美元是公認(rèn)的從發(fā)展中狀態(tài)進(jìn)入發(fā)達(dá)狀態(tài)的標(biāo)線。石獅市已經(jīng)連續(xù)3年人均GDP超過(guò)了一萬(wàn)美元，并每年都在持續(xù)增長(zhǎng)，表明了石獅城市發(fā)展水平在不斷提升。

　　人均GDP是指GDP與平均常住人口的比值，是一個(gè)地區(qū)人均新創(chuàng)造的價(jià)值，是代表一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的人均指標(biāo)。在“二次創(chuàng)業(yè)”和“質(zhì)量石獅”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，隨著一系列項(xiàng)目的落地和顯效，石獅經(jīng)濟(jì)還將以較快速度發(fā)展，石獅市人均GDP還將會(huì)獲得進(jìn)一步提高，“十二五”末，石獅市年人均GDP有望突破10萬(wàn)元人民幣大關(guān)。

　　石獅市人均GDP突破一萬(wàn)美元以后的發(fā)展階段，意味著石獅社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型邁進(jìn)的攻堅(jiān)階段。發(fā)展目標(biāo)的取向由GDP導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、效率，改善民生、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等綜合目標(biāo)。

　　《石獅市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中，男裝展示模特，模特道具批發(fā)

力爭(zhēng)到2015年要實(shí)現(xiàn)人均GDP超過(guò)95000元，年均增長(zhǎng)11%。2013年，石獅市人均GDP為87120元，比上年度人均GDP76827元增加了10293元，增長(zhǎng)率為13.39%；2011年，石獅市人均GDP增長(zhǎng)14.7%；2012年，石獅市人均GDP增長(zhǎng)14.45%；在“十二五”前三年，石獅市已連續(xù)3年超過(guò)了年均增長(zhǎng)11%的要求，距石獅市“十二五規(guī)劃綱要”中“十二五”末人均GDP目標(biāo)值僅差8000元。若不出意外，2014年，石獅市人均GDP將可達(dá)到“十二五”末的人均GDP目標(biāo)值，有望提前一年完成石獅市“十二五規(guī)劃綱要”中提出的人均GDP目標(biāo)。

　高端超市等業(yè)態(tài)發(fā)展平平，讓內(nèi)資零售巨頭華潤(rùn)萬(wàn)家在京開(kāi)始發(fā)力VanGo便利店。昨日，據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)家北京公司總經(jīng)理陳斌透露，便利店品牌VanGo已經(jīng)正式落戶北京，如今已有10家門(mén)店。今年計(jì)劃再開(kāi)10家，未來(lái)三年內(nèi)開(kāi)店數(shù)量將會(huì)倍增。華潤(rùn)萬(wàn)家1998年就進(jìn)入北京，但在超市業(yè)的發(fā)展道路一直比較坎坷。便利店業(yè)態(tài)或許將成為其在北京市場(chǎng)翻身的機(jī)會(huì)。在整個(gè)超市行業(yè)中，便利店盡管起步較晚，但最具發(fā)展前景。同時(shí)，這一領(lǐng)域也聚集了7-11、羅森、好鄰居、物美等內(nèi)外資巨頭。

　　據(jù)陳斌介紹，VanGo是華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的便利店品牌，經(jīng)營(yíng)面積在30-120平方米，經(jīng)營(yíng)近3000種商品，以即時(shí)消費(fèi)、小容量、滿足應(yīng)急性消費(fèi)需求為特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)首家VanGo便利店2007年在深圳開(kāi)業(yè)?！按筚u(mài)場(chǎng)在北京市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，主要零售商最近兩年也沒(méi)有在北京開(kāi)出一家大賣(mài)場(chǎng)，再加上經(jīng)營(yíng)成本不斷提高，華潤(rùn)萬(wàn)家因此將便利店作為北京的主攻業(yè)態(tài)?！标惐笳f(shuō)。

　　此前，華潤(rùn)萬(wàn)家在北京已有60余家名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”的便利店。陳斌解釋說(shuō)，該便利店品牌在華潤(rùn)萬(wàn)家內(nèi)部被稱為“社區(qū)店”，只出售鹽油米面等居民需求較大的日常商品，更像是小面積的標(biāo)準(zhǔn)超市。“VanGo則是新一代的便利店，引進(jìn)了便當(dāng)、飯團(tuán)等速食商品，專(zhuān)門(mén)以白領(lǐng)為服務(wù)人群，主要在商務(wù)區(qū)的辦公樓開(kāi)店?！?

　　在業(yè)界看來(lái)，對(duì)于整個(gè)便利店行業(yè)而言，北京市場(chǎng)的空間雖然巨大，但由于生活習(xí)慣和歷史規(guī)劃的原因，理想的店址并不多。先一步在北京發(fā)展的聯(lián)華快客、好鄰居、7-11等企業(yè)已經(jīng)將這些店鋪圈占完畢，VanGo未來(lái)擴(kuò)張選址可能會(huì)面臨不少問(wèn)題。對(duì)此陳斌表示，華潤(rùn)萬(wàn)家之所以看好北京的便利店市場(chǎng)，是因?yàn)檫€有很多好的位置沒(méi)有被挖掘出來(lái)。

　　“我們很清楚布局晚的事實(shí)，所以VanGo的選址原則和店鋪面積就是要靈活，只有這樣才能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)?！标惐笸嘎?，VanGo一方面會(huì)與百度等擁有獨(dú)棟辦公大廈的企業(yè)合作，在大廈內(nèi)的封閉商圈中開(kāi)店，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)員工。這樣就可以獲得較低的租金，男裝展示模特，模特道具批發(fā)

管理還相對(duì)容易；另一方面，VanGo也會(huì)堅(jiān)持密集開(kāi)店的思路，重點(diǎn)在某一區(qū)域進(jìn)行集中布局。

　　作為最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團(tuán)之一，華潤(rùn)萬(wàn)家一直以多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)著稱，在華南和華東地區(qū)均是龍頭零售企業(yè)，然而華潤(rùn)萬(wàn)家在北京的發(fā)展卻一直不溫不火。旗下門(mén)店雖然覆蓋了大賣(mài)場(chǎng)、標(biāo)超、高端超市、藥妝店、咖啡店等多個(gè)業(yè)態(tài)，但并沒(méi)有產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。華潤(rùn)萬(wàn)家方面認(rèn)為“沒(méi)有遇到合適的機(jī)遇”。

　　根據(jù)中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，便利店是2012年惟一沒(méi)有出現(xiàn)銷(xiāo)售毛利率下滑的零售業(yè)態(tài)，去年三季度便利店也以13.3%的增速成為零售業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)最快的業(yè)態(tài)。華潤(rùn)萬(wàn)家借便利店在北京翻盤(pán)的時(shí)機(jī)或許已到。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)》報(bào)道，消息人士稱聚美優(yōu)品正在推進(jìn)在美上市工作，該公司IPO或籌6億美元，公司估值超過(guò)30億美元。

　　聚美優(yōu)品成立于2010年，由80后陳歐創(chuàng)辦，是一家化妝品限時(shí)特賣(mài)商城。據(jù)公開(kāi)報(bào)道，聚美優(yōu)品曾獲得徐小平、險(xiǎn)峰華興天使投資，2011年3月獲得了紅杉資本千萬(wàn)美元級(jí)別投資。

　　2013年3月份，聚美優(yōu)品CEO陳歐接受媒體采訪時(shí)表示，聚美優(yōu)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，2012年銷(xiāo)售額25億元，預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售額60億-100億元，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)1億美元的利潤(rùn)。此后，聚美優(yōu)品官方未披露過(guò)營(yíng)收數(shù)據(jù)。

　　在經(jīng)營(yíng)模式方面，聚美優(yōu)品采取限時(shí)特賣(mài)模式，從團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型為B2C商城，主要賣(mài)市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的20%那部分化妝品。2013年，聚美優(yōu)品在前門(mén)大街開(kāi)設(shè)了第一家線下店。

　　聚美優(yōu)品分為商城和開(kāi)放平臺(tái)兩部分，其中商城銷(xiāo)售的化妝品是品牌授權(quán)或與品牌直接合作；對(duì)于未獲得授權(quán)品牌，將從專(zhuān)柜直接進(jìn)貨，并爭(zhēng)取授權(quán)。開(kāi)放平臺(tái)則是銷(xiāo)售鞋、箱子等非標(biāo)品，要求入駐的商家至少擁有天貓旗艦店，以做到商家資質(zhì)不弱于天貓旗艦店。

　　聚美優(yōu)品主打渠道品牌，自有品牌僅涉及邊緣產(chǎn)品，如化妝棉等化妝工具。與樂(lè)蜂網(wǎng)為專(zhuān)家明星研發(fā)自有品牌不同，聚美優(yōu)品與品牌商合作聯(lián)合研發(fā)品牌，具體合作模式為：品牌商開(kāi)發(fā)聚美優(yōu)品專(zhuān)屬產(chǎn)品，聚美優(yōu)品買(mǎi)斷，承諾銷(xiāo)量。

　　陳歐曾對(duì)媒體表示，聚美優(yōu)品的核心優(yōu)勢(shì)是與品牌商的關(guān)系。“很多垂直電商不叫垂直電商，叫‘子集’。做垂直電商需要理解供應(yīng)鏈、品牌關(guān)系、消費(fèi)者，而不是賣(mài)天貓一樣的產(chǎn)品?！?

　　聚美優(yōu)品最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是樂(lè)蜂網(wǎng)。樂(lè)蜂網(wǎng)與聚美優(yōu)品定位不同，男裝展示模特，模特道具批發(fā)

樂(lè)蜂網(wǎng)采取的是“自有品牌+達(dá)人經(jīng)濟(jì)+社會(huì)化導(dǎo)購(gòu)”模式。既做靜佳JPlus等自有品牌，也代理品牌。自有品牌擁有高毛利，代理品牌則拉流量。樂(lè)蜂網(wǎng)官方披露，2012年自有品牌銷(xiāo)售額4億，代理品牌銷(xiāo)售額10億。