上海斯努科叉車(chē)維修有限公司

斯努科叉車(chē)設(shè)備（上海）有限公司是在整合叉車(chē)及其他工程機(jī)械市場(chǎng)技術(shù)、市場(chǎng)人員和資源渠道的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的專(zhuān)業(yè)叉車(chē)服務(wù)公司。是一家新興的以高級(jí)叉車(chē)服務(wù)外包、維修、保養(yǎng)、租賃、銷(xiāo)售、采購(gòu)及改造咨詢(xún)?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)兼營(yíng)其他各類(lèi)工程機(jī)械及其部件的銷(xiāo)售、維修的公司。公司內(nèi)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別人員至少有10年以上叉車(chē)及其他工程機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)歷，技術(shù)一流、經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)解決各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)手維修保養(yǎng)林德、海斯特、TCM、三菱等各類(lèi)高級(jí)叉車(chē)等工程機(jī)械數(shù)量都在1000臺(tái)次以上。同時(shí)我們擁有一群來(lái)自國(guó)家重點(diǎn)高校的優(yōu)秀人才，他們充滿(mǎn)年青的活力和拼搏的汗水。這樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是為您提供各類(lèi)叉車(chē)等工程機(jī)械服務(wù)的最佳供應(yīng)商和值得信賴(lài)的合作伙伴。 
斯努科的獨(dú)有業(yè)務(wù)：   
叉車(chē)服務(wù)外包： 
  斯努科融合期貨理論提出了叉車(chē)服務(wù)外包業(yè)務(wù)。叉車(chē)服務(wù)外包是指將公司整體叉車(chē)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)交由納齊來(lái)完成。當(dāng)然如果您的叉車(chē)數(shù)量很大，我們應(yīng)您的要求可以提供工程師或技師駐場(chǎng)維修保養(yǎng)，進(jìn)一步降低您的成本。 
  叉車(chē)外包優(yōu)點(diǎn)： 
  （1）更低叉車(chē)運(yùn)營(yíng)成本。我們承諾在上年度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上會(huì)降低您15%左右的維修保養(yǎng)總成本，這是基于規(guī)模采購(gòu)和學(xué)習(xí)曲線(xiàn)基礎(chǔ)上推算得出的合理數(shù)值。 
  （2）更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)。叉車(chē)維修保養(yǎng)及配件渠道始終是斯努科的核心競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，提供更完美的技術(shù)服務(wù)是我們的目標(biāo)。 
  （3）更簡(jiǎn)單的預(yù)算方式。您再也不用為年底預(yù)算超支而煩惱，因?yàn)槲覀兊暮贤呀?jīng)提前鎖定該年度的叉車(chē)運(yùn)營(yíng)預(yù)算，超支風(fēng)險(xiǎn)由我們承擔(dān)。 
  （4）更省心的服務(wù)模式。您再也不用為每次的故障而挑選3家以上的供貨商進(jìn)行實(shí)地看貨、報(bào)價(jià)、比價(jià)、談判、下訂單、維修、結(jié)算等等一連串的流程而忙碌，因?yàn)槟懈匾牡胤街档媚芯鉀Q問(wèn)題。這些請(qǐng)放心交給斯努科為您分憂(yōu)。  
叉車(chē)租賃服務(wù)的“撤銷(xiāo)選擇權(quán)”： 
  斯努科在叉車(chē)行業(yè)創(chuàng)新性提出“撤銷(xiāo)選擇權(quán)”，即您可根據(jù)雙方協(xié)議，單方面無(wú)條件終止租賃合同，斯努科不會(huì)詢(xún)問(wèn)您任何理由。具體細(xì)節(jié)由我們共同商定。 
  （1）適合租賃的部分行業(yè)：叉車(chē)用量季節(jié)性變動(dòng)較大的單位，如飲料行業(yè)、冷飲行業(yè)、啤酒行業(yè)；叉車(chē)用量較大的行業(yè)，如物流行業(yè)、制造工廠(chǎng)等；叉車(chē)數(shù)量較少的單位，如您只有3、5臺(tái)叉車(chē)，自己維修成本必然較高。 
  （2）租賃的優(yōu)點(diǎn)： 
  1.降低風(fēng)險(xiǎn)，提高公司現(xiàn)金保有量。租賃到期后的出租資產(chǎn)具有殘余價(jià)值，但該價(jià)值具有不確定性。如因技術(shù)升級(jí)而遭淘汰或因市場(chǎng)原因原有設(shè)備本身價(jià)格降低導(dǎo)致殘余價(jià)值存在大大降低的風(fēng)險(xiǎn)。相比較購(gòu)買(mǎi)而言，承租方把該風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了出租方。該優(yōu)點(diǎn)尤其對(duì)于規(guī)模較小或剛剛創(chuàng)立的企業(yè)而言，有很大的應(yīng)用價(jià)值。 
  2.降低交易成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論已經(jīng)證明：一般情況下，轉(zhuǎn)移一項(xiàng)資產(chǎn)所有權(quán)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簽署一份租賃合同的成本。打個(gè)比方，在一定的時(shí)間段內(nèi)，您在購(gòu)買(mǎi)一套房屋時(shí)付出的精力和交易成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于您租用一套房屋時(shí)付出的精力和交易成本。同樣的道理，相對(duì)于使用負(fù)債或權(quán)益融資方法來(lái)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備來(lái)說(shuō)，租賃業(yè)務(wù)的交易成本更低，公司所費(fèi)精力、人力成本也大大降低。 
  3.降低公司負(fù)債，提高資產(chǎn)回報(bào)率。按照現(xiàn)行財(cái)會(huì)制度，經(jīng)營(yíng)性租賃叉車(chē)的租金費(fèi)用被處理成一項(xiàng)費(fèi)用，而如果是購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)的話(huà)，折舊和利息才被視為費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō)，年租金會(huì)少于折舊和利息的總合，這樣公司會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)增加。另外，租賃的資產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)租賃的情況下不必在資產(chǎn)負(fù)債表中反映，在同樣情況下，公司總資產(chǎn)價(jià)值少于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的公司。這樣在同等條件下，經(jīng)營(yíng)性租賃公司的資本回報(bào)率也會(huì)高于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的公司。 
  （3）斯努科租賃的承諾： 
  1、 斯努科對(duì)租賃期長(zhǎng)的客戶(hù)可以按您的需求提供全新叉車(chē)； 
  2、 斯努科完全提供維修、保養(yǎng)服務(wù)，并可以提供隨車(chē)操作人員； 
  3、 斯努科承諾您創(chuàng)新性的“撤銷(xiāo)選擇權(quán)”，即您可單方面無(wú)條件終止合同，具體細(xì)節(jié)可協(xié)商決定。 
納齊的其他服務(wù)： 
  （1）進(jìn)口叉車(chē)維修保養(yǎng)及配件供應(yīng)。斯努科工程師大多從事叉車(chē)行業(yè)超過(guò)15年，累計(jì)經(jīng)手進(jìn)口叉車(chē)超過(guò)2000臺(tái)次。他們熟悉多種進(jìn)口叉車(chē)的每一個(gè)故障的原因、維修方法及性?xún)r(jià)比最高的進(jìn)貨渠道，如林德叉車(chē)、海斯特叉車(chē)、三菱叉車(chē)、豐田叉車(chē)、TCM叉車(chē)等。這樣的工程師無(wú)疑為您的叉車(chē)維修提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障和性?xún)r(jià)比最高的配件來(lái)源。 
  （2）采購(gòu)咨詢(xún)。跟據(jù)您的實(shí)際情況為您量身制定叉車(chē)組合方案。如果您需要，我們可以為您以最優(yōu)惠的價(jià)格提供全新叉車(chē)整車(chē)及其零部件。 
  （3）國(guó)產(chǎn)二手叉車(chē)銷(xiāo)售。我們擁有現(xiàn)貨的二手國(guó)產(chǎn)叉車(chē)，尤其是合力、杭叉及大連叉車(chē)供您選擇。 
  （4）進(jìn)口叉車(chē)整車(chē)及配件銷(xiāo)售。斯努科可以代您采購(gòu)林德、海斯特、三菱、豐田、TCM等進(jìn)口叉車(chē)。您可以選擇原公司的售后服務(wù)，或者也可以要求艾瑞為您提供售貨服務(wù)以降低成本。 
  （5）其他工程設(shè)備的維修保養(yǎng)及買(mǎi)賣(mài)。除納齊服務(wù)最強(qiáng)的叉車(chē)領(lǐng)域外，斯努科還可以利用渠道優(yōu)勢(shì)為您提供其他工程機(jī)械的買(mǎi)賣(mài)及維修保養(yǎng)服務(wù)，如挖掘機(jī)、汽車(chē)吊、履帶式裝載機(jī)、碼頭吊、行車(chē)、電動(dòng)葫蘆等。