江門(mén)英達(dá)思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

江門(mén)英達(dá)思顧問(wèn)公司0750-3067191主要從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、ISO/IEC17025、SA8000江門(mén)英達(dá)思公司理念：
管理以人為本、以溝通為手段、以規(guī)范為原則、以創(chuàng)新求發(fā)展
 ISO9000認(rèn)證投入分析 
  也就是Input投入)-Process運(yùn)行)-Output產(chǎn)出)企業(yè)最大的投入不是金錢(qián)，企業(yè)進(jìn)行ISO認(rèn)證普遍需要一個(gè)IPO過(guò)程。而是精力，一種理念。ISO9000認(rèn)證的主要目的完善企業(yè)的管理系統(tǒng)，其中，最主要的投入在于對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。ISO9000對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檔次并沒(méi)有特殊的要求，其主要任務(wù)是建立一套管理系統(tǒng)，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)顧客的許諾。故此，要求員工轉(zhuǎn)變觀念，依照ISO9000要求去工作。一個(gè)企業(yè)要建立ISO9000體系，金錢(qián)方面的投入非常有限，關(guān)鍵是需要投入相當(dāng)大的心力。要改變干部、職工多年養(yǎng)成的許多習(xí)慣，要將體系中原有不平衡的地方通通找出來(lái)，尋求平衡，這需要付出相當(dāng)大的勇氣和精力，尤其是對(duì)于那些高層主管來(lái)說(shuō)。企業(yè)的負(fù)責(zé)人是否認(rèn)同ISO9000其實(shí)可以理解為你有沒(méi)有膽量去否定自己，因?yàn)樵谶M(jìn)行的過(guò)程中，甚至?xí)l(fā)現(xiàn)你非常得意的企業(yè)制度里面存在著致命的問(wèn)題，這是一個(gè)非常痛苦和煩惱的過(guò)程。企業(yè)家們之所以要自尋煩惱，就在于他終于想通了要挑戰(zhàn)自己，要去做你過(guò)去不想做的事。
  一個(gè)單位不同部門(mén)的人每個(gè)星期抽出2-3個(gè)晚上的時(shí)間，時(shí)間方面。共同就已有的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行探討，再加上專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)師的輔導(dǎo)，不必3個(gè)月，就可以將原來(lái)邏輯性不強(qiáng)的制度整理和加工出來(lái)，并匯總成為一套初步的企業(yè)文件。費(fèi)用方面，由于這個(gè)過(guò)程中涉及不少勞動(dòng)，當(dāng)然要支付一定的報(bào)酬，包括人員的加班費(fèi)、咨詢(xún)公司的輔導(dǎo)費(fèi)用等，但就國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證而言，這部分費(fèi)用不是很高。"
江門(mén)英達(dá)思公司從事ISO咨詢(xún)服務(wù)已經(jīng)有很多年的歷史，咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)用在整個(gè)認(rèn)證的預(yù)算中占了一定的比例。ISO咨詢(xún)認(rèn)證界有很好的聲譽(yù)，確保咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量，江門(mén)英達(dá)思公司注重對(duì)顧客的許諾，注重為顧客帶來(lái)管理效益。

二、ISO9000認(rèn)證收益
  可以使企業(yè)更加貼近市場(chǎng)，ISO9000質(zhì)量方面特別強(qiáng)調(diào)滿足客戶(hù)要求。提供了一個(gè)"要以什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶(hù)需要"理念。ISO9000另外一個(gè)好處就是提倡全員參與，ISO9000可以改變一些人為的隨意性的規(guī)定，使企業(yè)管理合理化、制度化，達(dá)到一個(gè)穿針引線的作用。ISO9000一種方法，不能死搬硬套。有了這套體系和制度，再遇到人員的流動(dòng)時(shí)，企業(yè)就可以根據(jù)已有的文件將工作傳送下去。以下幾個(gè)方面：
  實(shí)施ISO9000規(guī)范給他帶來(lái)的收益主要體現(xiàn)在從企業(yè)反饋的情況來(lái)看。
并便于檢查；真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可依、有據(jù)可查；每項(xiàng)工作怎樣做都規(guī)定得很明確、具體。
很清楚應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)處理，發(fā)生了事情。不再像過(guò)去那樣互相扯皮；
各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，無(wú)論總經(jīng)理是否在公司。并井井有條地進(jìn)行著；
進(jìn)貨質(zhì)量有了很大改進(jìn)，嚴(yán)格對(duì)分包商/承包方進(jìn)行控制后。堵住了不少漏洞；
客戶(hù)的投訴減少。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定